今年以来，梁河县坚持把协同联动理念贯穿于巡察工作全流程，通过整合监督力量，叠加监督优势，扣紧巡察监督“闭环”。

　　该县坚持以巡察“绣花针”穿起散落各部门的数据“珍珠”、人才“宝石”，串点成珠做足巡前准备功课。除向县纪委监委等部门征求被巡察单位的政治生态等情况外，还邀请组织、宣传、农业农村、审计、乡村振兴等部门，围绕党建、意识形态、农村“三资”管理、审计发现问题、工程项目管理等方面开展业务培训，以相关部门日常监督中发现的存在问题为切入点，指导巡察组做好巡前信息互通工作。

　　在巡察力量配备上，该县根据不同巡察对象的实际，量体裁衣，不拘一格抽调人员，大胆使用。在对乡镇巡察中，抽调乡镇纪委书记、组织委员、经管站负责人等参与巡察，充分发挥“就近就地”优势，为精准发现问题提供坚强保障。

　　“每一轮巡察其实就是一场实实在在的协同联动过程。”该县委巡察办负责人介绍，巡察中积极加强与纪检监察机关、派驻机构和乡镇纪委间的沟通配合，增强监督合力。

　　“巡察中将发现的涉及群众切身利益的问题线索，边巡边移县纪委监委，留置1人，震慑效果明显。”对边巡边移问题线索、立行立改事项、政策咨询等问题，该县及时启动问题线索研判会商、政策咨询答疑等机制，邀请相关部门共同研判，拿出统一标准有力措施，明确工作方向，使监督更加精准到位。

　　同时，在牢牢把握与被巡察党组织沟通协调边界的前提下，加强与被巡察党组织的协同联动。在巡察组主导下，将易发多发的财务管理问题，巡察发现的疑点、难点问题核实等工作，以“派单”方式移交乡镇党委办理，乡镇“接单”后按巡察组的任务和时限要求交出“订单”，切实提高巡察发现问题的精准性、时效性，达到“1+1>2”的叠加效果。

　　“将发现的农村‘三资’管理、耕地保护、人畜饮水等77个问题分类梳理，集中交由县农业农村局、县自然资源局、县民政局等10个县直部门牵头督促办理。”针对巡察中发现的问题，该县坚持以系统思维解决问题，坚持分类移交。向乡镇党委反馈问题时，还同步向联系乡镇的处级领导和县级行业部门反馈，并将巡察整改纳入纪检监察机关日常监督重要内容。

　　此外，该县进一步发挥考核“指挥棒”作用，对被巡察单位巡察整改成效进行量化评估考核，同步召开巡察整改成效评估反馈会，对评估为一般的单位开展约谈，并将考核结果纳入党风廉政建设责任制考核内容，有力传导真整改、实整改的强烈信号。

　　在协同联动“一盘棋”思维指引下，巡察利剑更光更亮。截至8月20日，该县共开展巡察2轮，对3个乡镇、8个县直部门党组织开展巡察，发现各类问题540个、问题线索25个，同比增长150%，立案6件，留置1人。（李硕 || 责任编辑 王云菲）

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