陕煤铁路物流集团:实施“廉洁+”推进清廉国企建设
清廉国企建设工作开展以来,陕煤铁路物流集团纪委把“清”和“廉”的要求贯穿到集团生产经营管理全过程、各环节,坚持“打铁必须自身硬”的理念,发挥监督职能,持续一体推进“三不腐”体制机制建设,将清廉国企建设作为新时代廉洁文化建设的有力抓手,聚焦政治建设、权力运行、作风建设、党内监督、廉洁守正等5个方面,采用多种方式实施“廉洁+”策略,进一步构建了干部清正、企业清廉、政治清明的“清廉铁流”,营造了风清气正的干事创业环境。
“廉洁+”党建统领激活一池春水。陕煤铁路物流集团纪委深入贯彻落实清廉国企建设的部署要求,以制度建设作为推进清廉国企建设的重要抓手,牢牢把握防风险、除隐患的主动权,坚持惩治同步,先后制定完善了《中共陕西铁路物流集团有限公司委员会议事规则》《铁路物流集团党委会会议研究事项清单》等文件制度,厘清了党委和董事会、经理层及其他治理主体的权责,切实将党委会“三重一大”前置研究细化,严格落实党委议事审批流程,规范了领导集体的议事和决策机制,保障集团各项决策更加科学化、民主化、规范化,确保了陕煤“12555”阶段目标在集团的贯彻落实,也为集团实现“3+2”战略,打造“47131”铁路基础设施服务网络和“651”达海通江连运河物流布局夯实了基础。
“廉洁+”再监督形成纪检生产力。面对形势任务变化带来的新情况新问题,陕煤铁路物流集团纪委坚持上下贯通联动破题,通过各所属单位纪委、派驻纪检组纵向联动,推动监督下沉,激活基层监督“神经末梢”,着力解决基层熟人监督不愿、同级监督不敢、协同监督不力等难题,坚持问题导向,从“单打独斗”到“攥指成拳”,做实精准监督。聚焦重点领域、关键环节,关键少数、关键岗位,拓宽安全生产、项目建设、重点工程、选人用人、干部管理等监督渠道,奔着问题去、突出重点人、紧盯重点事,创新监督方式,推动各类监督聚合联合融合、有形有力有效。
“廉洁+”纪律教育多方式协同发力。陕煤铁路物流集团纪委始终坚持“教育为先”的原则,发挥党风廉政建设宣传的警示、导向作用,按照“制度+科技+文化”的工作路径,选取身边的典型素材,展示反腐败斗争的显著效果,增强廉政宣传的冲击力、感染力。充分利用专题宣讲、竞赛答题、专题党课、形势任务教育等载体,开发“铁路物流智慧纪检”教育学习平台清廉国企专栏,印发清廉国企建设工作简报《正轨廉韵》6期,采取“线上+线下”方式,广泛宣传清廉国企建设的时代意义和途径、方法及考核方式,让廉政观念深入人心、人人皆有责,着力构建具备鲜明特色的廉洁文化阵地,强化警示教育,筑牢思想防线。
“廉洁+”用红色基因浸润开路人精神。党的二十大报告强调,加强新时代廉洁文化建设,教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉,清清白白做人、干干净净做事。陕煤铁路物流集团采取“请进来+走出去”的方式,分批次组织党员领导干部前往井冈山、遵义、延安等红色教育基地进行实地研学,覆盖率达到100%,充分探索伟人之路,开发挖掘其潜质潜力,促使干部职工接受沉浸式教育,更好地传承红色基因,坚定理想信念,激励其担当作为、清廉守正,永葆忠诚干净担当的政治本色,在奋力建设清廉国企、推动铁路物流高质量发展进程中谱写新篇章。
“廉洁+”警钟长鸣,防患于未然。陕煤铁路物流集团纪委聚焦主责主业,用足用好“四种形态”,及时通报违纪案件,分层级组织警示教育专题课,用身边事教育身边人,做到以案为鉴、以案促教、以案促改。按照陕煤集团建设廉洁文化示范点要求,陕煤铁路物流集团着力发挥廉政教育、示范、引领、导向作用,所属红柠铁路公司荣获陕煤集团纪委命名的第一批廉洁文化建设综合示范点荣誉称号,榆横铁路公司荣获陕煤集团纪委廉洁文化建设进机关荣誉称号。
“廉洁+”展现深厚传承底蕴。陕煤铁路物流集团纪委不断创新形式,持续丰富家风建设活动内涵。通过开展家庭助廉、廉洁家书、廉洁寄语、家风书画作品展等一系列生动活泼、接地气的家风建设活动,进一步强化对党员干部“八小时以外”的监督与管理,让廉洁文化建设不断向基层党组织拓展延伸,向全体职工干部家庭延伸,充分调动广大员工和家属参与廉洁文化建设的积极性、主动性和创造性,不断提升家风建设实效。
“廉洁+”“关键少数”监督突出一个“实”字。陕煤铁路物流集团纪委要求各级领导班子要注重发挥“头雁”作用,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,在带头讲廉政党课、签订廉洁承诺书、落实谈心谈话制度等方面把工作做足做实,切实在工作生活中守住底线、不越红线、不碰高压线。提高政治站位,旗帜鲜明地维护党的形象。在自觉抵制腐败方面,以严格的执纪执法增强制度刚性,采取对“一把手”和领导班子监督的有效途径和措施,要求各级领导干部管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,以廉洁无私的形象发挥引领作用,推动全面从严治党向纵深发展,助推清廉国企建设迈上新台阶。(陕煤铁路物流集团纪委)
原文链接:http://www.qinfeng.gov.cn/info/2201/209412.htm
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