农村集体资产经营方式及重大经营事项的确定和变更、集体土地征收征用补偿费的分配和使用、留用地和集体经济发展资金的使用……近日，融安县纪委监委在综合摸排日常监督、巡察监督、专项监督发现问题的基础上，梳理细化“小微权力规范运行”专项监督内容清单，为即将开展的专项行动谋定方向。

　　

　　去年以来，融安县纪委监委立足职能职责，制定监督清单、明确监督重点，细化监督举措，探索推行清单式监督方式：针对不同单位职责职能和个性问题，开出个性监督清单，为日常监督找准着力点和切入点，推动政治监督具体化精准化常态化。

　　

　　“针对村民小组集体经济合同不规范、村民小组集体资金违规支出、村民小组集体‘三资’管理制度不健全等问题……”前段时间，融安县纪委监委在开展村民小组集体“三资”专项监督过程中，列出村级小微权力清单目录7大类34项，形成监督问题清单，确保专项检查瞄准靶心、有的放矢。在针对性的监督推动下，发现问题42个，推动问题整改41项，移送问题线索2条，形成“检查、核实、移交”的有效防控链，加强对基层小微权力的监督制约。

　　

　　“我们联合各派驻纪检监察组组成督查组，在开展专项监督前召开部署会和培训会，明确任务清单和责任清单，对监督内容、任务的疑点和难点问题及时提出意见建议，做细做实政治监督。”县党风政风监督室主任邓玲娜介绍道。

　　

　　该县纪委监委结合实际，每月“量身定制”《政治监督工作清单》，以清单式监督为切入点和突破口，突出监督重点，细化监督事项，明确监督责任，把政治监督融入日常、抓在经常，贯穿于经济社会发展的全过程、各领域，着力在做实做细做深上下功夫。并实行“一季度一报告、一季度一反馈、一季度一督促”。2022年，共向派驻纪检监察组、乡镇纪委发布政治监督任务52项，发放提醒函、督办函31份，督促整改问题221个。

　　

　　开展政治监督，不能眉毛胡子一把抓，必须突出重点。该县纪委监委紧盯“关键少数”，融安县纪委监委制定出台“一把手”权力清单和负面清单等制度，聚焦当前“一把手”和领导班子监督工作中的重点、难点问题和薄弱环节，强化对“一把手”和领导班子监督的有效举措和办法。2022年以来，推动县党政主要领导带头开展对领导班子成员及下级“一把手”谈心谈话535人次，纪委书记（派驻纪检监察组组长）与同级党政领导班子成员谈心谈话222人次，推动全县各级“一把手”对其他领导班子成员开展廉政家访 171人次，立案查处“一把手”和领导班子成员35人，党纪政务处分29人。

　　

　　此外，该县纪委监委不断改进政治监督方式，力求常态化长效化。深化派驻机构改革，推动各类监督贯通融合，聚合监督力量，延伸监督探头。坚持抓早抓小，深化风腐一体纠治，把查处“四风”问题更加紧密地同深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，强化纪律刚性，推动政治监督走深走实。

　　

　　“紧盯重点监督内容，清单式推动监督工作具体化精准化常态化，有利于提高监督精准性、针对性，实现监督效果最大化。”融安县纪委监委相关负责人表示，今后将结合实际，聚焦阶段性和长期性工作，及时调整完善清单，进一步增强政治监督精准度，确保监督工作抓出新成效。（融安县纪委监委）

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