如何破解“谁来监督监督者”这一热题？韶关市曲江区通过机制、评估、考用三项举措，制定实施巡察后评估制度，对巡察组的工作情况进行“评议”，让“谁来监督监督者”之问有了回应和期待。

　　“信任不能代替监督，监督者更要习惯在监督下开展工作。通过实行‘一巡一评’，加强对巡察干部工作作风和执行纪律情况综合考评，促进巡察组依规依纪开展巡察。”曲江区委巡察办相关负责人说，结合工作实际，曲江区制定出台《中共韶关市曲江区委巡察组后评估制度（试行）》，围绕巡察质量、工作效率、纪律作风等三个方面22个具体内容对巡察组开展评估。年度内，综合得分两次均为末位且低于70分的，由区委巡察工作领导小组对巡察组组长进行约谈。

　　按照“一轮一评估”原则，每轮巡察结束后，立即启动后评估程序，由区委巡察工作领导小组、区委巡察办、被巡察单位党组织分别对巡察组工作情况实施考核评估。在工作质量方面，由区委巡察工作领导小组对巡察组发现问题、巡察报告、移交线索等8项巡察任务完成情况进行考核；在工作效率方面，由区委巡察办对巡察组报备方案、提交报告、移交资料等6项巡察任务完成情况进行考核；在纪律作风方面，围绕巡察组巡察期间工作方式、工作作风等，向被巡察单位发放评估表，对巡察组在巡察期间的作风纪律情况进行评估，通过“角色互换”，淬炼巡察干部。

　　据了解，区委第十二轮巡察结束后，曲江区立即对4个巡察组开展了巡察后评估，发放并收回评估表435份。

　　“接下来，我们将根据工作实际进一步完善巡察后评估制度，探索建立巡察干部履职及作风纪律负面清单，使巡察干部日常监督管理更有针对性和实效性，助力提升巡察工作质量。”曲江区委巡察办负责人介绍道。

　　（曲江区纪委监委）