“今天我们把一至五轮巡察发现问题未整改到位的单位负责人叫来，就是希望大家进一步提高和统一思想认识，扎实做好巡察整改‘后半篇文章’。”近日，在武义县委书记专题会上听取巡察整改情况汇报后，县委书记开门见山地说道。这是武义县委巡察强化压力传导，压实整改主体责任的有效抓手之一。

　　巡察工作成果要真正落地，关键看整改，重点在监督。武义县委巡察工作领导小组建立“三会协同”机制，以“整改述责会+整改协调会+整改约谈会”为抓手，定期通报整改进度，跟踪督办整改情况，强化指导推进，倒逼责任落实。自该制度实行以来，前六轮巡察整改率达98%，相比于前五轮提升5个百分点，巡察整改完成率明显上升。

　　整改效果好不好，“一把手”是关键。武义县定期召开“整改述责会”。在会上，被巡察党组织主要负责同志围绕责任履行情况、反馈问题整改落实情况、超期未完成原因及下步举措等方面，向巡察整改督导组进行述责。巡察整改督导组对各单位整改质效进行逐一点评并提出建议，明确时间节点、责任领导，开展“跟踪式”督办，并由县委书记定期听取整改进展情况。今年以来，该县共召开述责会18次，向12个单位“一把手”交办突出问题29个，目前已完成整改26个。

　　“我们未完成整改的应收款项最早从1996年开始，成因复杂，整改难度大。如果不是巡察整改督导组的到来，组织了多家单位共同讨论、协调这个问题，我们单位长期挂账问题不知道什么时候才能解决。”武义县交通局相关负责人表示。“很多‘陈年旧账’单靠我们一家单位力量难以解决，‘整改协调会’有人牵头，大家出力，复杂的问题通过共同努力迎刃而解，成效明显。”

　　该县纪委、组织部、巡察办、巡察组“四方”联动，组成巡察整改督导组，通过组织多家单位召开“整改协调会”，着重对被巡察单位拟定的整改措施、人员拟处理情况、资金追缴情况以及集中整改期结束后需要销号的问题进行集体研究、把关，对整改存在的困难和问题开展分析研判，进行任务分解、统筹督办。此外，针对难以解决、阻力较大的问题，巡察督导组则通过“整改约谈会”约谈相关人员。

　　“之前我们一直拖着这笔费用不还，督导组及时介入，耐心地与我讲纪律、说道理、谈利弊，让我明白自己作为村干部已经侵占了集体资产，不仅没有起到带头的作用，甚至拖了后腿，愧对大家信任。”泉溪镇金园村村干部丁某某懊悔地说。此前，丁某某等多人拖欠村里宅基地择位费已达6年之久，由于涉及人数多，一直解决不到位，形成“破窗效应”，导致村里工作停滞不前、信访不断。经督导组仔细研判，配合镇纪委一同找准重点人员开展个别约谈，讲清拖欠集体资产涉及的相关规定和违纪后果。最终，该村收回了拖欠多年的村集体款项10万元，完成了整改。

　　在“三会协同”的基础上，该县巡察办坚持“当下改”与“长久立”相结合，制定《关于强化巡察整改和成果运用督办机制实施办法》，建立可操作、可量化、可评价、可问责的完整链条，对被巡察单位整改落实情况开展监督检查和整改评估，同时建立问题台账，实行挂图作战、清单推进、以事找人等措施，提升巡察整改日常监督颗粒化、精准度。

　　“下一步，我们将积极探索，变‘单兵作战’为‘联合会战’，继续细化对被巡察党组织整改落实情况的量化评估工作，充分发挥巡察利剑作用，深化政治监督，推动党的决策部署落实到位。”武义县县委巡察办主要负责人介绍。

　　（武义县纪委监委）

原文链接：http://www.zjsjw.gov.cn/gongzuodongtai/xunshixuncha/202408/t20240815_22707803.shtml
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