“巡察岗位真是一个加强干部政治历练和廉政教育的重要平台，通过2个月时间参加巡察，全面审视被巡察单位存在的问题，是其他任何一个岗位都无法代替的。”选派参加十二届安阳市委第六轮巡察的优秀年轻干部董金乐深有体会。

　　为有效解决巡察抽调干部难度大、专业人才缺乏、业务水平不高等问题，近年来，安阳市委巡察办持续加强巡察人才库建设，建立《关于选派新提拔任职县级干部和优秀年轻干部到市委巡察机构实践锻炼的意见》《市委巡察人才库建设管理办法》等制度机制，整合多方资源、积极探索实践，充分发挥优秀人才对巡察工作的基础性支撑作用，为巡察工作提供有力的人才支撑。

　　拓宽“入口关”，结构化组建人才库。建立市委巡察机构与纪检监察、组织、宣传、财政、审计、市直工委、司法等相关部门协作配合机制，将其单位业务骨干和有巡视巡察工作经验的人员直接纳入巡察人才库。同时每轮巡察会同市纪委监委、市委组织部统筹协调新提拔县级干部、优秀年轻干部充实到巡察组，发挥巡察“熔炉”作用。目前，市委巡察人才库入库人员共有434名。

　　严把“质量关”，高效能使用人才库。每轮巡察启动前按照“巡什么单位、抽什么人”的原则，由巡察办会同市委组织部从人才库中抽调拟定建议人选，按程序审批后办理抽调手续，选派进入各巡察组。同时，为提升抽调人员工作能力，加强巡前业务培训，对抽调人员从巡察工作流程、巡察谈话技巧、巡察报告撰写等方面开展靶向培训，帮助快速融入角色、适应工作。

　　畅通“出口关”，严标准管控人才库。坚持从严管理与激励约束相统一，一方面严格入库人员的教育管理，建立动态管理机制，根据抽调人员的政治表现、工作业绩、作风纪律、能力素质等情况，对选派干部的现实表现作出书面鉴定，对不胜任或不适合从事巡察工作的入库专业人员及时动态调整；另一方面，加强对巡察干部的激励引导，对同一年度连续参加两轮以上巡察工作的选派干部，可视为一个职位的任职经历，同时作为干部提拔使用、晋升职级和评先评优的重要参考。

　　“建好巡察人才库，不仅是为了解决巡察用人难的问题，更是为了把巡察岗位真正作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，切实发挥巡察的‘熔炉’作用。”市委巡察办有关负责同志表示。

原文链接：https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/hnxsxc/xcgz/sxxc/article7670eb63ce5b4be889106afa57791b37.html
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