北辰集团:打好监督“主动仗” 助推业务“开门红”
一年之计在于春,全年增长看首季。北辰集团纪委充分发挥监督保障作用,提早谋划、先备先行,年初专门制定监督工作方案,对监督保障会展板块、地产业务、商业板块、重点工程建设项目等首季“开门红”工作作出细致部署,确保各项工作落到实处、开局良好。
立足主责主业,以监督促发展。坚持同频共振、同向发力,主动延伸监督触角,将监督检查融入业务发展,扎扎实实做好经营工作监督保障。通过实地督导、查阅资料等工作机制,跟踪问效会展、地产、酒店板块季度经营工作,督促主责单位抢抓节日和市场机遇,提早部署重点经营工作。北辰集团辖属国家会议中心在会议、展览板块着力拓展市场,一季度预计举办近70场会展活动;在客房方面,把握春节档期机遇,利用周边场馆及活动提升酒店入住率,春节期间实现连续4天满房;在餐饮方面,积极联动促销,推出跨年自助餐买赠活动、特别定制年夜饭、年货礼盒、元宵系列产品。辖属北京五洲大酒店、北京国际会议中心利用网络为企业营销赋能,在3小时的开年首播中,直播间曝光数达7万余次,最大在线观看量达7000余人次,成交订单175笔。辖属北辰地产长沙城市中心结合春节消费特点,推出多档促销活动,春节8天假期,北辰三角洲大悦城实现销售额约2400万元,同比提升58%,总客流约30万人次,同比提升62%。
抓好项目促建,以监督保进度。聚集重点工程建设项目,通过重点抽查、定期汇报、建立问题台账、专班督办落实等工作机制,围绕人员返岗、工程进度、项目推进等方面,督促各项目单位履职尽责,坚决防止和纠正不作为、慢作为现象。春节期间,聚焦新国展二期项目施工现场复工复产问题,细化分解目标任务,制订详细的复工计划,提前筹备复工阶段所需机械设备及材料,及时跟进各项设备的生产到货时点;节后,组织施工单位按照计划安排管理人员和劳务人员返场,全力确保工程项目第一时间进入达产状态。2月19日新国展二期项目已全面复工,目前内部机电设备和内装工作也已全面启动,各项目主体正以实干争先的精气神为新国展二期项目年底整体完工打下坚实基础。
筑牢底线思维,以监督促安全。牢固树立安全生产底线思维,以强有力的监督压实安全生产责任,有力统筹发展与安全。聚焦安全生产主体责任是否落实到位、安全生产相关制度是否执行到位、安全生产隐患排查整治是否取得实效等,通过各企业纪检组织自查自纠、交叉互查,集团纪委明察暗访、突击检查、随机抽查等方式,节前深入酒店客房、会展场馆、工程改造项目现场等重要点位开展监督检查90余次,对检查中发现的安全隐患建立问题清单、责任清单、整改台账,进行销号管理。紧盯关键人员、关键岗位,落实全员安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,落细落实各生产环节安全事项,努力把监督成果转化为推动安全发展的工作实效,实现安全检查全覆盖、施工现场“零事故”。(文/韩笑笑 责编/孔镇 )
原文链接:http://www.bjsupervision.gov.cn/lzbj/202403/t20240305_84019.html
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。