“近期，我组接到举报，反映你处两名党员干部违反纪律等问题线索。我组高度重视，快处快查，分别给予两名同志党内警告处分和党内严重警告处分。今天我们开展约谈，目的就是指出存在的问题，帮助你们深入剖析问题原因，同时提出下步工作意见建议……”驻省审计厅纪检监察组主要负责人对省审计厅派出审计某处处室领导开展约谈。

　　近日，驻省审计厅纪检监察组充分发挥派驻纪检监察机构“派”的权威和“驻”的优势，针对近期查办案件、日常监督中发现的问题，对驻在部门11名责任人开展4场约谈会，通过抓住“关键少数”，将约谈提醒作为强化日常监督重要手段，深化运用第一种形态，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为行之有效的一剂“良药”，推动审计系统干部作风持续向好。

　　“今天，对省审计厅计划财务处两任处室负责同志进行约谈，希望你们正视内控制度上存在的不足，进一步健全完善财务经费监管制度，规范财务经费运行机制；强化跟踪监督，具体化、精准化、科学化管理财务经费；坚持问题导向，压实整改责任，切实提升财务监督工作实效……”另一场约谈会上，驻省审计厅纪检监察组主要负责人对计划财务处下步工作提出了明确要求。

　　约谈过程中，驻省审计厅纪检监察组坚持一事一方案、一事一提纲，注重讲问题时“辣味十足”、讲对策时“对症下药”、讲希望时“语重心长”，让每一场约谈会的对象都能感受到监督的力度、温度、深度和广度。

　　“往常参加纪检监察组约谈会都是集体约谈，这种单独约谈我还是第一次参加。组长语重心长地指出了我们处管理过程中存在的问题和不足。同时，针对我们处室存在的问题，给了我详实的解决方案，为我下步开展工作开好了‘药方’，指明了努力方向。”省审计厅派出审计某处主要负责人表示。

　　“此次系列约谈不仅针对发案部门，还将内控部门纳入了约谈范围。如果不通篇考虑，从监督体系建设、内控机制、制度性文件等多角度考量，建立健全相关制度，‘治之有恒’就难以真正实现。”驻省审计厅纪检监察组主要负责人表示，下步工作中，将督促好内控部门一方面健全外部、纵向的对权力的监督机制；另一方面健全内部、平行的对权力的制约机制，扎牢制度的笼子，坚决防止同类问题再次发生。同时，向驻在部门干部传导压力，让他们适应在“探照灯”下工作，让审计公权力行得正，走得更稳。（李颖 || 责任编辑 吴刘继）

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