近日，江苏省常州市武进国家高新区十里社区召开理事会，村民吴某的困难补助申请由于达不到救助标准而未获通过。为了让集体资金支出更好地接受村民监督，今年年初，十里社区党员、居民组长等自发成立理事会，代表居民对社区大小事务进行协商讨论、征求意见、有效监督。

　　相关支出审核需理事会全体成员一致通过，方可确定新增救助对象，如有一人反对，则延后再审。通过后，人员名单需在小区公示栏公示7天。发放救助款时，理事会全体成员需在付款凭证上签名，再由社区相关工作人员负责形成台账。

　　这是武进区开启村级小微权力运行监管新模式的缩影。

　　乡村振兴、惠农助农等政策和项目不断向基层一线倾斜，如何监督这些项目资金的使用？村（社区）干部的权力看似小微，却牵连着老百姓的切身利益。

　　武进国家高新区纪工委通过走访、座谈等形式开展调研，在广泛征求各方意见的基础上，分类整理出村级小微权力运行清单。清单包括权力事项和服务事项共11大类33条，其中，权力事项协商制度6类16条，包括重大事项决策管理、公共采购和工程管理等；服务事项5类17条，包括救助救灾救济款申请及发放、农村宅基地申请等。各社区搭建起民事协商平台，将社区大小事务在会上晒一晒，防止社区书记一人“做主”，让权力在阳光下运行。

　　“通过制定清单、细化每个事项的流程图，既能让群众办事时有一个简洁明了的规程可以对照，又便于有效监督。”武进高新区纪工委相关负责人说。

　　如今，在高新区各村、社区，随处可见民事商议室等议事平台，通过邀请两代表一委员、村（居）民代表、村（社区）党员、退休干部等，对工程项目、人员聘用、资源资产处置等重大决策事项进行重点协商、随事随商，对其他权力事项开展定期协商，零距离收集民意、听取民声，让村（居）民真正以村居治理主体的身份，参与公共事务的讨论、决策、管理和监督的各个环节。

　　将监督“探头”设在群众家门口，村务运行公开透明，干部作风焕然一新，百姓的满意度日渐增长。“阳光村务让百姓吃了定心丸，邻里之间不再相互猜忌，居民不再为盯账劳心伤神，辖区内近期也没有发生过上访事件。”十里社区党总支书记周小平说。

　　通过新监管模式带来的利好远不止于此。古方社区想在丁沟坝村建造公厕，按程序将相关施工材料报高新区工程建设领导小组审议时，发现社区聘用的施工单位为一家劳务公司，不具备施工资质，从源头上为工程质量规避了风险。（江苏省纪委监委 || 责任编辑 周振华）