清风拂面，酒香扑鼻。五粮液包装车间现场机械轰鸣，多条包装流水线有序运转，包装工人们熟练地给酒瓶贴标、扣盒、装箱，一瓶瓶包装精美的五粮液酒鱼贯而出，生产线上一派繁忙景象。走进五粮液，提及政治生态的变化，干部职工们纷纷感慨“公司风气真的是焕然一新”。

　　每一起案件的查处都是对政治生态的一次净化。强化案件查办引领作用，全方位排查、多联动办案、系统性整治，坚决铲除腐败滋生土壤，才能护航公司“肌体”健康。

　　2022年5月，作为中国浓香型白酒典型代表，五粮液集团公司成为宜宾市第一家实行纪检监察体制改革的试点企业，由宜宾市纪委监委向五粮液集团公司派驻纪检监察组。

　　“深化国有企业派驻改革，是落实党内监督的重要举措，更是加速促进派驻优势转变为治理效能、深入推进国有企业党风廉政建设和反腐败工作的现实需要。”宜宾市纪委监委有关负责人表示。

　　实施派驻以来，驻五粮液集团公司纪检监察组充分发挥派驻优势，坚持办案引领，以案“踹门”“破局”，整合优势力量开展办案“铁拳行动”，靶向直击粮食检验及购销等重点领域腐败问题，推动办案、整改、治理贯通融合。

　　为多渠道引入案件“源头活水”，驻五粮液集团公司纪检监察组抽调精干力量，组建工作专班，坚持问题导向、主动出击、深挖细查，开展“拉网式”全覆盖摸排问题线索，从上级交办案件中“寻”，监督检查中“找”，审查调查中“挖”，专项整治中“排”，信访举报中“筛”，坚持寸步不让、露头就打，更加有效清存量遏增量。

　　同时，按照“简单线索快办、重要线索专办、复杂线索联办”原则，对线索实行分类管理，构建“红黄蓝”挂牌督办机制，对问题线索处置和案件办理预警“亮灯”、实时提醒、跟踪问效，有效破解问题线索积压、处置进度缓慢、办案超时滞后等问题。

　　“这种纵向到底、横向到边的触底排查，切实改变以往案件线索枯竭、‘无米下锅’的尴尬局面。此外，在案件查办上我们得到市纪委监委的全面指导和帮助，在相关程序、纪法适用、案卷规范等方面都有了质的提升。”驻五粮液集团公司纪检监察组第二纪检监察室副主任秦峰感慨道。

　　派驻以来，驻五粮液集团公司纪检监察组共处置问题线索220件，立案审查调查96件，持续释放有案必查、一严到底的强烈信号。

　　“不解决思想问题，腐败就像割韭菜，割完一茬又长一茬。”驻五粮液集团公司纪检监察组坚持“分层分类+精准滴灌”，对公司党员、职工及家属分批次开出全方位个性化的“醒脑良方”，通过警示教育、纪法宣讲、家风建设、青廉教育、“510（我要廉）”廉洁文化宣传月等活动，教育广大干部职工闻警自省、修身律己，覆盖17万余人次，公司上下“忠诚干净担当，感恩知足奋斗”的氛围愈发浓厚。

　　“今年初我从车间轮岗到粮检中心质检岗位，面对全新的工作环境，对自己是提升，对单位良性运转也大有裨益。”五粮液粮检中心工作员任有琴说道。通过查办重点领域的相关案件，驻五粮液集团公司纪检监察组督促公司在生产管理部新设立二级部门粮食检验中心，全面实施粮食检验分管领导任期调整制和员工轮岗制，切实从流程机制上有力遏制该领域腐败现象滋生蔓延。

　　从机制上杜绝“特权店”“后门酒”，彻底清除“腐”的土壤。驻五粮液集团公司纪检监察组注重深挖案件背后潜藏在权力运行、监管制约、制度机制等环节的问题和漏洞，深入开展“靠酒吃酒”“靠企吃企”等专项整治，对“内部人”“围猎者”同查共惩，切实斩断资本与利益的“收”“送”链条；督促案发单位深刻剖析原因，查找制度漏洞，研究制定采购、工程、人事、财务等重点领域“负面清单”，加强规范从业行为，明确不能触碰的“高压线”，推动建立完善党建、经营、内控等制度150个，全面补齐管理短板、堵塞监管漏洞，实现“惩、治、防”同向发力、同频共振。

　　良好的政治生态是公司高质量发展的重要保障，更是推动生产经营持续向上向好的内生动力。2022年，五粮液集团公司五大经营指标、名酒产量销量、企业品牌价值均创历史新高，今年一季度销售收入、利润增速均保持高质量增长。

　　“接下来，我们将继续深入贯彻落实党的二十大精神和中央、省、市纪委全会精神，一以贯之加强办案引领，在实现一体推进‘三不腐’战略目标上持续发力，护航五粮液集团不断擦亮‘大国浓香、和美五粮、中国酒王’金字招牌，加速向世界一流企业迈进。”驻五粮液集团公司纪检监察组组长胡宇芸表示。（作者：韩书杰）

原文链接：http://www.scjc.gov.cn/scjc/jdzj/2023/6/2/cb3f26473d4043e6bb27c106fea48e11.shtml
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