峨山:一线调研强化对“一把手”和领导班子监督
“作为‘一把手’你如何落实全面从严治党政治责任?请结合重点工作、重大项目推进情况,谈谈本部门存在哪些突出问题?”
“讨论‘三重一大’事项时,参会人员的意见是否得到充分发表?主要负责人是否严格落实末位表态?”
为强化对“一把手”和领导班子的监督,近日,峨山县纪委监委对全县8个乡镇(街道)、26家县直部门开展对“一把手”和领导班子的调研监督。
此次调研监督采取书面调研、实地调研、问卷调研三种方式。书面调研由被调研部门紧扣调研主题,全面梳理汇总有关情况,客观真实反映工作成效、存在问题。实地调研由县纪委监委组建3个调研组,分别由一名县纪委副书记带队,通过“走出去”,综合运用走访了解、个别谈话、查阅资料、座谈分析等调研方式,紧紧围绕“一把手”和领导班子执行政治纪律和政治规矩情况、严格党内政治生活情况、执行民主集中制情况等八个方面开展实地调研。问卷调研采取向被调研部门干部职工发放问卷调查表形式,广泛收集“一把手”和领导班子成员履行全面从严治党政治责任情况,并听取被调研部门分管(联系)县级负责人意见,收集县人大、县政协对被调研部门的意见建议。
“此次全方面、近距离、‘立体式’的调研监督改变了之前文来文往、隔空喊话的现象,有助于让‘一把手’和领导班子更直观地了解本部门政治生态状况和存在的问题,促使他们更加自觉地履职尽责、依法用权。”该县纪委监委有关负责人说道。
在做好专题调研监督的同时,该县纪委监委紧盯“一把手”和领导班子这个“关键少数”,在日常监督、长效监督上下功夫。建立对“一把手”和领导班子提醒、谈话函询和诫勉等具体制度;完善“一把手”向县委述职述廉制度、年终对领导班子及班子成员开展满意度测评和民主测评机制;严格领导干部个人有关事项报告制度,加大抽查核实力度;贯通运用信访受理、线索处置、约谈提醒、谈话函询和参加民主生活会等多种方式,督促“一把手”和领导班子正确用权;建立政治生态监测评估体系,注重对“一把手”进行政治“画像”,强化对重点岗位“一把手”和重点培养干部的监督。
“‘一把手’和领导班子对一个单位、一个地区的工作起着统领全局的关键性作用,是‘关键少数’中的‘关键少数’。”该县纪委监委有关负责人表示,下一步将充分运用调研监督成果,坚持问题导向,综合运用谈心谈话、制发纪检监察建议书等多种方式,加强监督提醒,持续提升“一把手”和领导班子监督质效。(李瑞萍 || 责任编辑 宋凯文)
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