近期，驻云南金控集团纪检监察组按照“四个进一步探索”的要求，在驻集团纪检监察组开展“转作风、提效能、促创新、铸铁军”专项作风纪律教育整治工作，坚决防止和纠治“灯下黑”，努力打造一支驻金控集团纪检铁军，为高质量监督执纪提供保障。

　　制定计划，谋好整治“一盘棋”。该纪检监察组针对工作中存在的“庸、懒、散、拖、延、误、等、靠、要”9个顽瘴痼疾，专门制定关于开展“转作风、提效能、促创新、铸铁军”专项作风纪律教育整治工作方案，列出9个方面的负面清单49条，分动员部署和学习教育、自查检视问题、整改落实3个阶段，开展为期一个月的专项作风纪律教育整治工作。该纪检监察组组长从“为什么要开展”“怎么样开展”“要整治什么”三方面对专项整治工作进行安排部署，要求大家切实把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，认真彻底进行反思和对照，勇于解剖自己、揭短亮丑，触及思想、触及心灵，通过查找差距、查摆不足，制定整改措施，推动作风转变，效能提升，工作创新，体现驻集团纪检监察组辨识度。

　　查找问题，下好整治“关键棋”。驻集团纪检监察组已先后召开4次全体干部会议，面对面开展批评与自我批评，全体党员同志对照“庸懒散、拖延误、等靠要”等问题，进行了深刻透彻的自我剖析和“红脸出汗”的批评与自我批评。全体人员共查找9方面问题106个，提出整改措施110条，将工作中存在的“坏毛病、坏习惯”，一直没改的顽固问题全部找出来，实事求是，深刻反思，深挖问题根源。同时，成立了以驻云南金控集团纪检监察组组长为总负责、集团纪检监察室负责人牵头、集团3家所属公司纪检机构负责人参与的监督组，对驻集团纪检监察组全体人员的问题查找、原因剖析和整改措施进行评估打分、把脉问诊，帮助找准问题，推动更好解决问题。

　　查改结合，落好整治“长远棋”。按照要求，大家制定形成问题清单，制定了近期、中期、远期整改时间表，对存在问题整改实施“销号”管理，半年开展“回头看”，确保整改落实，防止问题反弹。通过参与本次专项作风纪律教育整治工作，大家一致表示，“通过红脸出汗，主动照镜子、正衣冠，洗洗澡、治治病，解开了思想症结，重装上阵”。该纪检监察组组长表示，作为纪检监察干部，必须认真落实打铁必须自身硬要求，以更高的标准、更严的纪律要求自己，不断提升纪检监察工作质效，提高纪检监察工作的“辨识度”“贡献率”，从转作风、抓落实、促效能抓起、改起，以优良的作风、高速的效率、高质量的发展，护航金控集团健康平稳发展。（责任编辑 王蕾）

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