马鞍山:“全周期管理”抓好自身建设
“加强对纪检监察干部的‘全周期’管理,准确评价德才表现和阶段性工作实绩,目的就是要建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。”近日,马鞍山市纪委监委扎实有序推进纪检监察干部评价工作。
优化方案,刻准“度量衡”。召开专题会议研究并制定了工作方案,成立了以市纪委监委主要负责人任组长,分管领导任副组长的考评领导小组。紧紧围绕全市中心工作和市纪委监委年度工作安排,以参评对象的岗位职责和所承担的工作任务为依据,对德、能、勤、绩、廉等方面日常表现进行全面评价。通过细化考评内容,规范考评程序,明确评价方法等措施,充分发挥‘全周期’管理的导向、激励和约束作用,切实考准考实干部落实重点任务的政治表现和工作实绩。
五级联评,定准“成绩单”。每季度,按照个人自评、部门领导审核、协管领导初步建议、分管领导审核建议、市纪委常委会会议研究评定的工作步骤定准等次。每季度末,对照工作要求和目标计划,实事求是进行自我评价。部室负责人、协管领导、分管领导综合被考评人自评情况与实际工作情况,按照“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次逐层提出建议。结合日常了解、个人自评、干部群众评价及纪检监察干部监督室意见等情况,市纪委常委会召开会议集体研究确定考评结果。形成“个人有自评、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标、结果有备案”的全过程闭环系统,以过程管理促进考评落实落地。
奖优罚劣,树好“风向标”。坚持“考事”与“考人”相结合,充分发挥考评“指挥棒”“风向标”作用,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。对平时考评结果在全委范围内予以公开,结果为“好”等次的考评对象,以适当方式及时予以表扬,并在选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面给予优先考虑。通过开展平时考评工作,在全委营造出见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
2022年以来,全委共提任科级干部7人,职级晋升23人,其中29人平时考评中至少获得一次“好”等次,占96.7%。多名考评为“好”等次的干部被推选进入省扫黑除恶专家人才库、市扫黑除恶专家小组等省、市级人才库。
“自全面实行平时考评工作以来,我们积极探索‘全周期’管理机制,通过日常考评检验干部、识别干部、量化干部,进一步转变机关作风,提高工作效能。下一步,市纪委监委将深入学习贯彻党的二十大精神,以扎实有效的高质量平时考评,助力锻造政治素质过硬、专业本领高强、高素质专业化的纪检监察干部队伍。”马鞍山市纪委监委有关负责人表示。(马鞍山市纪委监委)
原文链接:http://www.ahjjjc.gov.cn/zzrs/p/108438.html
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。