“案件要查清、人员要处理、损失要挽回、一方要治理。”今年以来，驻金控集团纪检监察组将强化查办案件治本功能作为一体推进“三不腐”的重要抓手，综合发挥惩治震慑、惩戒挽救、教育警醒的功效，通过印发警示教育方案、召开警示教育大会、剖析典型案例、发出纪检监察建议书等多种方式，系统化集成式推动查办案件“通篇文章”做深做实，督促全面彻底干净肃清云南国有金融资本投资管理有限公司原党支部书记、董事长周佳流毒，助推全面从严治党向纵深发展，护航金控集团健康平稳发展。

　　释放“惩”的震慑，推动“因敬畏而不敢”。强化“室组地”联合办案，坚持从政治纪律查起，坚决清除对党阳奉阴违的“两面人”，严肃查处了周佳做两面人、对抗组织审查、不信马列信鬼神违反政治纪律和政治规矩的问题等。坚持做到案件发生在哪里、警示教育就开展到哪里，今年以来，开展案件专题警示教育5次，教育500余人次。“周佳曾是我的老领导，他的忏悔书发人深省，我一定要以案为鉴，时刻提醒自己遵纪守法、不越底线、不踩红线。”融担公司纪委负责人表示。同时，坚持惩前毖后、治病救人，形成主动向组织说明错误问题争取宽大处理的“大气候”，在高压震慑和政策感召下，主动投案2人，并给其机会、出路，体现了严管厚爱和组织温暖。

　　发挥“治”的功能，推动“因制度而不能”。针对周佳案件暴露出来的违规决策、违规表态等问题，驻金控集团纪检监察组规范并用好纪检监察建议，靶向治疗，向融担公司、金投公司发出纪检监察建议书4份，督促健全以案建制度、以案强监管、以案改作风、以案促治理工作机制。督促融担公司、金投公司进一步深挖问题根源，形成整改方案；深入查找廉政风险点和监管漏洞，全面评估现行制度，融担公司、金投公司分别建章立制37项、14项；强化监管治理，完善公司治理结构、决策程序、选人用人流程等，及时止损挽损，努力修复净化政治生态。同时，用好用活《纪检监察机关派驻机构工作规则》明确的监督方式和监督手段，运用好“蹲点式”调研、“体验式”“飞行点穴式”监督检查等方法，提高派驻监督“探头”的分辨率，破解线索路径依赖，发现问题40余个，及时反馈，推动问题整改。

　　压实“廉”的教育，推动“因自觉而不想”。坚持“政治关爱式”谈心谈话制度，当好集团干部职工的政治“4S店”；每月开讲一期清廉讲堂，加强中层干部教育管理监督，推动警示教育常态化、纪法教育长效化。累计“政治关爱式”谈心谈话100余人次，开展清廉讲堂11期，教育干部400余人次。同时，用好工作提示、提醒等方式，推动集团多层次、多形式开展纪法教育、警示教育，加强廉洁文化建设，让“廉”的教育到达基层、走进家庭，实现干部职工“廉”的教育全覆盖。

　　“警示教育没有‘局外人’，要积极探索教育新模式用好活教材，敲响警示钟，强化不敢腐的震慑，推动增强不能腐的约束，不想腐的自觉。”驻金控集团纪检监察组组长表示，将持续用好用活身边反面教材，不断将案例资源转化为警示教育资源，切实筑牢党员干部思想防线，积极营造风清气正、干事创业的政治生态。（责任编辑 段梦龄）

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