越城:聚焦"三重一大"事项 提升派驻监督效能
“你们这个项目的资金已经超过30万,不能以询价的方式来确定中标单位,应改为公开招投标的方式进行招标。”这是近日绍兴市越城区纪委监委驻区府办纪检监察组在列席某单位党组“三重一大”会议时提出的监督意见。
对“三重一大”决策制度执行情况开展监督,是派驻机构的一项重要职责,也是《纪检监察机关派驻机构工作规则》的明确要求。近年来,越城区纪委监委充分发挥派驻机构“派”的权威、“驻”的优势,围绕“三重一大”事项靠前监督、贴近监督,不断提高派驻监督效能。
“三重一大”事项基本涵盖了被监督单位的主要工作,每个单位又有不同的具体情况。为此,越城区纪委监委对“三重一大”事项进行梳理,形成6大类监督清单,并推动各派驻机构按照清单进一步精细化,对各被监督单位再形成30至40项具体监督点位。“某局开展编外工作人员招聘的工作就在我们的具体监督点位内。”驻区委宣传部纪检监察组有关负责人列席某局“三重一大”会议时,发现招聘方案预算不准确,经该组提醒后,该局党组进一步优化方案,将劳务派遣公司管理费、招聘活动经费等纳入方案预算内,有效避免了“三重一大”决策中的有关风险。
靠前监督,增强监督效果。越城区纪委监委完善事前报备审核机制,要求被监督单位在召开研究“三重一大”事项会议前充分酝酿沟通,提前以书面形式向派驻机构报告“三重一大”事项详细情况,便于派驻机构研究分析监督重点及风险点,对于不符合程序规定的现场提醒,提出整改意见。如驻区委政法委纪检监察组在参加某单位“三重一大”会议时,发现该单位临时增加若干议题,且在会中也未提交相关议题审议材料的情况,当即严肃指出该单位“三重一大”决策程序不规范,建议取消未事前提交的议题,该单位随即进行了整改。
越城区纪委监委对“三重一大”事项的监督不仅着眼于对决策程序的监督,更要求派驻机构对决策执行情况持续跟进监督。2022年,越城区3个城乡风貌样板区实施方案均完成省级备案并开工建设,总投资额达11.9亿。驻区政协纪检监察组盯紧总牵头部门区建设交通运输局,通过廉政约谈、现场检查、查阅资料、调研座谈等形式实施全项目全周期跟进监督,严把重大建设项目的廉洁关、效率关和质量关。
督促被监督单位建章立制,主动防范“三重一大”廉政风险。近期,驻区人大机关纪检监察组针对某部门“三重一大”制度落实不到位、工程项目变更不规范等问题,对该部门10名干部进行了组织处理,并督促该部门举一反三建立长效机制。在监督推动下,该部门出台了《关于“三重一大”事项集体决策的实施办法》《小额维修工程管理制度(试行)》《重要事项和重点工作督查督办制度》等7项制度,为领导干部行使权力装上了安全阀、架起了防火线。
2022年上半年,越城区纪委监委派驻机构共列席被监督单位“三重一大”事项监督会议315次,提出监督意见81条。“我们将对照《纪检监察机关派驻机构工作规则》要求,紧盯‘三重一大’事项,做实派驻监督,提升监督效能。”越城区纪委监委有关负责人表示。
(绍兴市越城区纪委监委)
原文链接:http://www.zjsjw.gov.cn/gongzuodongtai/jiandujiancha/202209/t20220905_6866012.shtml
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