“案管室五月份分流问题线索17件，制定《涉案财物管理办法》……”

　　“信访工作目前存在的问题是乡镇纪检监察干部流动快，对基层版检举举报平台操作不熟练，信访件录入不规范……”

　　近日，在景东县纪委监委六月工作例会上，机关各部室负责人逐一向委领导班子汇报五月工作重点，查找工作中存在的问题，报告六月工作打算。例会现场，气氛严肃紧张。

　　今年以来，为撬动纪检监察机关内生动力，促进纪检监察工作提质增效，该县纪委监委推行每月工作例会制度，由班子成员、部、室、组按工作类型分别向委班子作每月重点工作完成情况汇报、报告工作计划。

　　与此同时，该县纪委监委通过每月工作例会，推动形成工作定期研究部署、定期总结反馈的良性循环，督促班子成员、各部室负责人、派驻（出）机构负责人集中精力抓工作落实，以扎实的工作作风保障工作效能不断提高。

　　“一个月各个部门的工作重点有哪些？工作难点和问题出现在哪个环节？下一步工作要怎么统筹谋划？”每月工作例会上，该县纪检监察机关各部、室、组以月为周期进行梳理，将各自的工作搬上例会“晾晒”，“晾晒”过程中，工作成效一目了然，工作问题一针见血。

　　“我在汇报的时候有一种‘红脸出汗’的感觉，特别是说到工作推进缓慢的原因时，坐立不安。对于存在的问题我不找借口，要找解决的办法。”

　　例会上形成的压力，同时也变成了纪检监察干部压实责任的动力。会后，大家纷纷自找差距、自抬标杆、自我加压，对下一步工作任务进行清单化管理，逐项完成销号。

　　同时，例会倡导以自我革命精神推进作风革命、效能革命，要求纪检监察干部践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，推进思想观念变革、领导方式变革、组织方法变革、工作作风变革。

　　对例会中提出的需要长期坚持落实的事项，该县纪委监委办公室将逐项对交办任务进行分解，进一步明确牵头领导和负责部门。针对各项部署的工作任务，该县纪委监委联合组织部、干监室等相关综合部门坚持加强跟踪问效督办，对制度执行不到位、交办任务不落实的，由纪检监察干部监督室在一定范围内进行通报和提醒谈话。

　　此外，每月工作例会在总结与部署相关工作的基础上，探索工作任务认领制，由纪委常委、监委委员牵头总管，部、室、组从当月工作计划中认领一至二项重点工作具体抓落实，到下月工作例会，现场反馈工作任务完成情况。（罗晓清 || 责任编辑 田源）

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