城中心农贸市场的疫情防控监测点无人值班，请尽快整改......

　　
个别村的家庭签约医生只签约不服务......”

　　
多户群众享受国家危改补助金，还重复享受安置房......”

　　
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从年初到年末，像这样嵌入驻在部门日常工作开展监督、精准发现问题，已成为金城江区派驻（出）机构履职新常态。

　　
今年以来，河池市金城江区纪委监委进一步深化派驻（出）机构建设，按照点题式”任务清单和派驻（出）机构干部队伍建设要求，通过部门联动，整合监督合力，实现三力合一”，有的放矢擦亮派驻监督探头”。目前，该区纪委监委派驻（出）机构下发纪律检查建议、监察建议14份，主动约谈36人，提醒谈话66人，批评教育32人，立案31件，给予党纪政务处分34人。

　　
点题式”任务清单，提升履职能力”。出台《金城江区派驻（出）机构履行监督职责实施办法(试行)》，通过点题”的方式，将派驻机构日常监督重点，梳理成5大类15个大项和89个小项，并明确由该区纪委监委党风政风监督室担任出题员”，围绕全年15项监督重点，根据中央、自治区、市委重大决策部署、当前重点工作、群众反映强烈问题，每月月初点题向各派驻（出）机构交办2-3项重点任务清单，并建立一月一汇报、一季一约谈、半年一点评、全年一评议”工作机制，通过明清单、交任务、定规矩、压担子，促使派驻（出）机构精准履职、高效履职。点题交办清单坚持问题导向，有效解决各派驻（出）机构在监督工作中重点不清，责任不明等问题，实现了监督质效的提升。

　　
构建联动监督模式，增强监督合力”。围绕监督首责，向监督聚焦，构建纪检监察室+派驻（出）机构”巡察+派驻（出）机构”联动监督模式，不断提升监督合力。将12个派驻机构分为5个片区，区纪委监委五个纪检监察室落实与各派驻（出）机构之间的日常工作联系机制，通过坚持每月汇总工作要点，不定期就调查取证、谈话询问、办案安全等方面对联系派驻（出）机构进行沟通指导，指导准确把握监督执纪四种形态”，使主体责任、监督责任贯通协同、形成合力。建立派驻（出）机构与巡察部门之间的信息交流机制，在每一轮巡察开始前向巡察部门提供日常监督中掌握的问题线索和意见建议，有效提升巡察监督的质效，并通过列席向被巡察单位反馈问题的有关会议，监督推动巡察反馈问题整改。

　　
坚持严管厚爱，激发队伍活力”。坚持严管就是厚爱的原则，对派驻（出）机构干部队伍从严进行管理，健全和完善学习、保密、请销假、外出报备、个人重大事项报告、考核等各项制度，强化对干部的制度化管理。出台《金城江区纪检监察干部纪律作风督查工作方案》，区纪委监委内部纪律作风督查组定期不定期深入到各派驻（出）机构进行纪律作风督查。组织开展派驻（出）机构干部配偶、子女及其配偶经商办企业自纠自查工作；结合纪检监察干部违纪违法案通报，经常性开展警示教育，用身边事教育身边人，使干部有触动、对工作有推动。坚持刀刃”向内，对违纪违法纪检监察干部不袒护、不护短，从严从快进行处理，严防灯下黑”。今年以来，区纪委监委共开展系统内部纪律作风督查7次，6名派驻（出）机构干部因慢作为、纪律作风不实被提醒谈话。（河池市金城江区纪委监委 张敬）