阿拉山口市在国企派驻监督改革上先行先试、探索实践，向市国投公司派驻纪检监察组试点工作，坚持监督与支持并重，扎实推进国有企业监督具体化、规范化、常态化，为不断做大、做强、做优国有企业提供根本政治保证。

　　该市纪委监委从明确重点、精准发力、强化措施等方面着手，坚持政治导向，促进派驻监督精准聚焦。将坚持党的领导、加强党的建设，落实企业政治责任等情况作为政治监督重点，及时发现和防止政治偏差、认识落差、责任温差、行动时差。针对国投公司党组织架构不完整、党员作用发挥不明显、重大决策事项党组织前置研究讨论缺失等问题，对市国投公司的党员底数进行重新摸排，将游离在组织之外的16名党员组织关系全部转入公司党支部，完善党支部架构；指导党支部健全“一岗双责”责任清单，完善责任细化分解、工作量化考核机制，有效加强国企党组织建设，促进企业发展。坚持靠前监督，在方向、目标、标准统一基础上，结合企业特点和实际情况，立足“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”这一目标要求，每月制发一期“个性清单”，着力提高监督针对性和实效性。今年以来，共制发“个性清单”13份，梳理重点监督事项16项，推动完善制度24项，以强有力的政治监督促进企业高质量发展。围绕党委主体责任落实、企业政治生态建设状况、“三重一大”事项监督、中央八项规定精神落实、重点领域监督等9方面工作，确定26项具体报告事项，细化月、季度、半年和年度报告内容，推动派驻监督聚焦主责主业，精准、规范、高效履职。今年以来，共向市纪委监委专题报告工作7次，报送信访举报、问题线索以及专项监督事项26条次。

　　此外，该市纪委监委从筑牢“监督墙”、绷紧“纪律弦”、构建“闭环链”入手，促进派驻监督提质增效。探索推行廉情信息分析研判、运用巡察成果、践行第一种形态、加强线索处置、实施追责问责、建立廉政档案、参与巡回执纪监督等10种监督方式，做到准确定位、压实责任。对招投标、物资采购、工程建设等问题多发领域以及公务接待、外出考察学习培训等方面的制度执行情况，定期开展监督检查，把党风廉政建设和日常监督嵌入到企业管理链条中。2021年，共开展谈心谈话67人次，参加或列席重要会议18次，建立廉政档案41份。针对在监督检查中发现的企业苗头性倾向性问题，共提醒约谈18人次，函询2人次，诫勉谈话1人次，提醒谈话1人次，下发监察建议书1份，不断提高监督效能。

　　该市纪委监委以坚持系统治理为重要抓手，促进派驻监督协同高效。优化派驻机构与委机关各职能科室的衔接协调，通过定期会商、联合监督执纪等，提高监督的针对性和有效性，形成同向发力、协作互动的工作格局。推行“212”工作机制，即制定《2021年派驻纪检监察组工作要点》《派驻纪检监察组工作细则（试行）》两个文件，对派驻工作作出总体部署安排；1张清单明任务，明确每月的工作任务，实行目标管理；2个推手抓工作，以人员分工联系制度和每周工作例会为抓手，推动工作全面落实落地。强化相关监督检查部门与国有企业党组织日常联系、管理、服务职责，运用向国有企业党组织及“一把手”事前推送《荐读》、制发《重点工作通气单》《提示函》，事中制发《工作建议书》《督办单》，事后制发《纪检监察建议书》《监察建议书》的“7级递进”形式，提示应当关注的工作、履行的职责、整改的任务，督促国有企业党组织扛起主体责任；将纪检监察监督与出资人监督、人大监督、民主监督、司法监督等有机贯通，建立大监督格局。（阿拉山口市纪委监委刘晓蕾 丨 责任编辑 冯晓越）