“非常感谢纪委开展的专项检查，全面扎实、深入细致，既从制度制定、执行层面找出了问题,又从整改补漏角度提出了意见建议，这‘服务’真到位……”在鹤淇发电有限责任公司燃煤结算和仓储管理专项监督检查整改专题会上，被检查部门负责人如是说。这正是该公司纪委建立“双轮驱动”监督模式以来，以监督实效助力企业高质量发展的一个小缩影。

　　今年以来，鹤淇发电有限责任公司纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展职能作用，建立以纪委监督为“大齿轮”、党支部监督为“小齿轮”，“双齿轮”各负其责、又彼此配合的“双轮驱动”监督模式。该公司纪委在规划监督“路线图”的同时，将“点穴式”监督和支部层面的日常监督一体规划、一体推动，实现对公司生产经营管理全方位、全过程监督，确保监督“抓铁有痕”见实效。

　　今年上半年，先后对仓储管理、燃煤结算、燃料接卸、检修物资回收、燃煤监督、检化验关口、销售业务等7个业务关键环节以及巡察反馈问题自查整改、廉洁风险防控措施执行等进行监督检查，发现问题15项，下发大监督整改事项通知书5份，提出建议26条。各项措施的实施，堵塞了漏洞、优化了流程、提升了效能，4月份电量计划完成率较省网同类型机组平均完成水平高2.63%，较豫北电厂“三同机组”发电量平均完成率高1.24%。（河南投资集团纪委）

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